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这样的一个策略，在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》，在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候，就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威胁。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。

　　接盘之后，刘晓东开始改变营销策略，将出货渠道从夜场切换到白场，而这一转变是受同行百加得的启发。　　来深圳创业一年多，我除了工作还是工作。

　　传统企业在互联网冲击下越过越艰难，涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。关键点在于产品对消费者的吸引力，以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。

　　毕胜说，“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。也正是因为这种场景化的需求，文案需要设计，价值无可替代。

最后俏江南的没落，也证明了这点。彼此之间没有太多的利益纠纷，大家都是一条心地埋头做事，无怨无悔。